冶金自动化与智能管控分会场于2015年10月22日在宝钢人才开发院举行。与往届不同的是，本届冶金自动化与智能管控分会场组委会进行了组织形式方面的新探索，没有采用以往的论文发布模式，而是改为专题报告加“圆桌讨论”的模式，强化问答及对共性问题的交流，适度聚焦工业4.0、智能制造等热门话题。在每个半天各给出三个PPT发布报告后，留出约2小时让参会者与同行专家进行充分讨论，专家解答大家的疑问和咨询。

与会人员普遍反映本次会议的组织模式的改变效果明显，特别是增加的讨论环节，使参会人员能够就关心的话题进行深入交流，相比单纯的论文发布，收获更大，肯定了组织方做出的努力，组织模式的变革取得预期效果。

分会场由钢研集团冶金自动化研究院孙彦广副院长和宝钢中央研究院自动化所杜斌首席共同主持。会议邀请了六位专家学者进行了报告，内容见附录。

本次会议除报告发布者的参与外，还吸引了老专家（李文秀、苏天森等）、宝钢制造部、人才院领导和专家等“非专业人士”积极参与，数个主要钢厂的自动化所长也来参与提问和讨论。

讨论主要内容摘录如下：

1）宝钢、鞍钢、首钢、酒钢、沙钢、马钢等钢铁企业的信息化负责人针对如何推进钢铁企业的智慧制造等话题进行了热烈讨论，介绍了各家企业的信息化、智能化建设现状，碰到的问题，以及采取的应对措施，并就共性问题咨询了与会的专家学者。沙钢信息总监倪国华说，沙钢已经决定，在亏损时越要加大智能化技术的投入。

2）与会人员针对钢铁企业如何实现工业4.0的话题进行了热烈讨论，结合钢铁企业现状，探讨了目前钢铁企业所处的阶段（工业2.0、工业3.0、工业3.5等），今后如何发展等问题。从讨论中可知，目前对工业4.0的认知还很不统一，不同专业背景的人员的理解认知存在较大差距，通过本次交流讨论，取得了一定的共识。

3）针对预测式生产、库存匹配、产线分配、先进计划与排程、能源管控、物流决策等供应链和生产管理中的具体决策问题进行了探讨，分享了心得体会。宝钢由于具有较好的信息化基础以及持续多年的研发投入，总体上处于领先地位。

附录：主题报告内容

A 关于工业4.0相关主题的报告有：

1）上海工业自动化仪表研究院彭瑜教授作的“智能制造的使能技术和中国制造的发展路径”报告，重点介绍了工业4.0的架构体系、工业互联网、标准化问题和构建新型工业网络等问题。

2）上海宝信软件股份有限公司丛力群技术总监作的“工业4.0时代的工业软件”报告，介绍了在工业4.0、智慧制造背景下，工业软件的重要性，工业软件的发展现状与不足，以及工业4.0时代工业软件的特征等。

3）宝钢中央研究院自动化所郭朝晖首席作的“钢铁企业工业4.0的终极目标”报告。报告指出钢铁企业在向工业4.0推进的过程中，应重点解决个性化定制的负面问题，提高劳动效率，提升智能设计和服务水平，并探讨了工业4.0的终极目标，即建立“无人介入”的智能工厂，获得竞争对手难以超越的成本和质量竞争力。

B 关于智慧制造相关主题的报告有：

1）宝钢中央研究院自动化所杜斌首席作的“宝钢供应链智能优化技术的研发”报告，介绍了宝钢供应链与生产管理领域中的智能优化与决策技术的研究进展和部分成果，并结合当前工业4.0、大数据等新技术热潮，交流了研发工作体会，给出了相关技术决策的一些原则和建议。

2）中国钢研集团冶金自动化研究设计院孙彦广副院长作的“基于物质流能量流协同的钢铁企业能源系统管控技术”报告，介绍了其自主开发的能源管控系统的关键技术、系统架构以及行业应用的情况。

3）同济大学经济与管理学院霍佳震教授作的“钢铁物流与智慧决策”报告，介绍了大型钢铁企业的入厂物流、厂内物流和出厂物流中的关键决策问题，并介绍了在宝钢应用的几个成功案例。