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↑在大家的共同努力下，我们学会九届四次常务理事会议圆满完成各项议程。会议听取了赵沛秘书长的工作报告，我感觉报告总结去年↑9↑月份以来的工作是实事求是的，安排下半年工作也是切实可行的。会议听取了学会司库↑2012↑年财务报告，报告也是非常准确的。这次常务理事会主题鲜明、议程紧凑、务实高效，各位常务理事认真履职、畅所欲言，提出了许多有建设性的意见和建议，还包括一些组织调整的议案。我粗略地统计一下各位常务理事发言，平均提出了↑2.7↑个建议。会后，学会总部的同志要认真研究如何贯彻落实各位常务理事提出的意见和建议。↑↑ ↑我们一直讲，学会要虚事实办，就是我们不能代替过去冶金工业部的行政手段，也不能代替钢铁行业领导的事务，这是国务院和钢铁工业协会的事情，我们是虚事，主要从事的是技术创新和管理创新服务工作。↑↑ ↑当前，我国钢铁行业面临产能过剩问题。实际的产能已达到↑9↑亿吨，而去年的销售不到↑7↑亿吨，过剩约↑2↑～↑3↑亿吨。受市场价格，和资源、能源与环境瓶颈制约造成了对钢铁工业的双面夹击，原材料价格高企，而产品价格上不去，所以我们已经面临着需通过技术创新、管理创新来提升我们的效益，通过主动调整结构来改变我们的经营方式，实施创新驱动发展战略，加快转变经济发展方式，力争使钢铁工业摆脱“高产能低效益”、微利或无利运行的艰难处境。现在我们钢铁大型企业能够盈利的只有宝钢，因为宝钢产业链延伸的比较快，产品服务比较好，而多数企业仍在微利和亏损之间徘徊。↑↑ ↑中国金属学会如何在钢铁工业应对挑战中发挥好服务全局的作用，这是摆在我们每位常务理事和全体学会工作者面前的重大课题，需要我们认真研究、提出解决的建议。因为各个企业不同，不能用一个方案解决所有的问题。就此，我想谈几点自己的想法。↑↑ ↑第一，学会应积极引导广大冶金科技工作者增强企业竞争能力。现在我们企业的问题，实际上是竞争力的问题。十八大报告把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，提出实施创新驱动发展战略，这是贯彻科学发展观的一个重要立足点，也是企业提升竞争力的根本所在。我们讲科技创新不是要多争几个奖项，多申请若干专利，或者在↑SCI↑上多发表论文，这些固然重要，但是更关键是提高企业的竞争力。当前，我们企业的竞争力，一方面是要不断开发高附加值的产品，比如宝钢的汽车板等；另一方面继续在努力降低消耗的同时要学习先进企业提高劳动生产率。我们钢铁工业成本↑80↑％来自铁前，主要是矿石和焦炭。现在有些人认为，效益好的企业都有自己的矿山，比如太钢、酒钢，但我认为，不完全是这样，世界上劳动生产率高的企业，是韩国浦项，它没有矿山，矿石焦煤全靠进口，甚至连石灰石都进口。浦项钢铁公司在创立之初就提出“资源有限、创意无价”口号，要求每一个岗位都要发挥创造性，炼钢的车间会计算好每一吨钢所消耗的每↑ ↑第二，学会要扎实开展服务于企业技术创新、管理创新工作，通过这些活动来全面推进企业转型升级。我们金属学会不要只是关注技术创新，我感觉到管理也是一门学问，一方面要组织一线科技人员立足本职岗位开展技术创新活动；同时推动产学研联合研发，支持和帮助冶金高校、科研院所的科研人员深入企业生产一线开展科技服务。另一方面努力促进企业管理创新、服务创新。大家知道，现在钢铁企业早已不是计划经济体制，生产多少，国家就调拨消费多少，现在是服务决定了企业进入到终端市场的能力。目前全球的钢铁产品销售利润率只有百分之二点几，包括欧洲、日本和韩国。而中国现在的利润只有↑-1↑％～↑1.5↑％，非常低，钢铁销售的中间商占了↑0.3%↑～↑0.5↑％的利润。我们国家有一万多家钢铁销售中间商，这些人看到钢材价格低的时候就买钢材，等到我们稍一宣布减产，他就拿出来卖，所以现在如何把钢铁销售链由钢铁企业自己来掌握，是一个很大的课题。沙钢目前有一个大的转变，把销售放在网上，对小客户比如↑10t↑、↑20t↑也可以由钢厂来直接服务，我觉得这是完全正常的，这是延伸产业链的第一步。↑↑ ↑第三，积极发现、举荐、培养科技人才，特别是青年科技人才。我们要大力培养掌握先进技术的科研骨干，具备专利知识开发者和企业一线创新工程技术人员，发现和吸收崭露才华的研究生和大学生入会。现在我们学会个人会员或团体会员的代表平均年龄太高，我们要提携年轻人，因为他们正处在人生创造最旺盛的黄金期，帮助他们脱颖而出，对于进入企业后会有极大的好处。我是↑1959↑年从北京钢铁学院毕业的，↑63↑年有幸参加金属学会，当时参加金属学会很不容易，因为金属学会会员的人数很少，除了团体会员以外，个人会员总共只有几百人，而且都是有名的老专家。我就是那时候参加了当时的中国金属学会冶金物理化学年会，是在上海的国际饭店举行，我也是第一次参加这种会议，所以永生不忘，那次会上见到了仰慕已久的学会冶金物化分会的理事长↑ ↑第四，塑造和体现学会在国家和创新体系中特色，建立有效凝聚行业创新资源的机制，推进行业共性技术的开发与应用，为行业自主创新体系的发展和行业转型升级服务。我们国家现在的情况下，比如钢铁研究总院，它是我们国家钢铁研究的领军单位，过去是冶金部下的精锐部队，还有东北大学、北科大等国家重点大学，能不能通过学会这种组织来帮助广泛推广新技术。比如钢研院的连铸中心开发的连铸结晶器的倒角技术，道理很简单，但能不能做好很关键，钢研院连铸中心有二三十年的经验，就连美国人都来问，如果这个技术推广，连铸坯的质量就会有很大提高。↑↑ ↑第五，积极探索在人才评价、科技评估、专业技术资格认证、技术标准和技术规范制定等方面，发挥科技学术团体第三方的独特优势与作用。比如说，注册工程师认证工作。我们国家开始的时候没有参加，因为国际上注册工程师有《华盛顿协议》，他必须要有第三方认证，教育部不能认证，现在我们要争取金属材料工程专业认证委员会秘书处设在我们学会。另外院士增选时的推荐工作，现在有三个渠道，一个是省、部委渠道，过去是冶金部，教育部、国防科工委等，另一个是科协和学会，还有一个是三位院士联名提名。因为我在工程院当过院长，总结了一下，推荐命中率最高的就是学会的渠道。所以学会应该在这方面，继续发挥更大的作用。另外，我们在人才的评价方面还包括光华奖、何梁何利奖，我们应该在这方面加大力度。↑↑ ↑最后，我希望金属学会还要提升服务能力。虚事实办不是要靠行政手段，虚事实办是要去行政化，我感觉到关键是真正的服务，服务政府、服务社会和服务行业。中国金属学会是中国科协↑45↑家能力提升重点示范学会之一，来之不易，我们要共同努力，珍惜荣誉，发挥示范带动作用，引领中国科技社团发展。中国的学会与国外的学会还有些不同，中国的学会既要服务于社会、服务于科技工作者，又要贯彻政府的方针政策。赵沛秘书长的工作报告第一条就是贯彻十八大精神。中国的学会必需服务政府，是因为我们学会是在党的领导下，服务政府、服务科技工作者，提高服务社会和政府、服务科技工作者的能力和水平，在服务中不断创新、增强学会自身发展的能力。我认为只有我们服务好了，才有发展，才能促进学术水平的提高，才会使会员满意。↑↑ ↑我希望我们全体常务理事，为把我们学会打造成社会信誉好、发展能力强、学术水平高、服务成效显著、内部管理规范、会员满意的优秀学会而共同努力。↑↑ ↑谢谢！↑↑
