“进入新时代之后,发展动能的转换成为时代发展的一个重要方面。钢铁行业实现新旧动能转换的关键,在于激发人的活力。”日前,全国人大代表、石横特钢集团董事长张武宗在接受《中国冶金报》记者专访时表示。在他看来,无论是民企发展、国企改革,还是政府改革,其动力转换的关键,都是把人的积极性调动起来,激发人的活力。
“土地承包制把农民的活力激发出来,国企改革把工人的活力激发出来,现在仍然须要以改革把动能转换的关键因素——人的活力激发出来。”他强调。
以改革激发人的活力,制度、技术同时发力
“中国改革开放40年,成果来之不易,是在与传统思想、传统模式、传统势力的博弈中得来的。40年来,最伟大的成果是中国走上了市场经济之路,敞开国门与世界融为一体,引进了先进的技术与管理模式。中国人民从来没有像这40年一样,焕发出如此强烈的创业、创新精神,使生活富裕起来,使国家富强起来。”张武宗认为,其核心是激发了人的活力、创造力和奋斗精神。
“2018年上半年,社会上出现了一些杂音,民营经济受到了质疑,冲击了民营企业进取和发展的信心,出现了3个动力不足:一是民营企业的新旧动能转换动力不足,二是国有企业的改革动力不足,三是政府的改革动力不足。”他说。
在这种情况下,2018年11月1日,习近平总书记在民营企业座谈会上发表重要讲话,充分肯定民营经济的重要地位和作用。“可以说,习近平总书记的讲话给民营经济吃了一颗‘定心丸’:民营经济只能壮大、不能弱化!只要市场经济存在,就一定有我们民营企业的发展机遇。”张武宗表示,“新旧动能转换,目前对于政府来说,是搞好‘放管服’的改革;对于企业来说,就是加大创新力度。”
2018年,石横特钢实现利润75亿元,财务费用超过-2亿元。无论是吨钢利润还是吨钢财务费用,在行业内都位居前列,也达到了石横特钢发展史上的最好水平。
对此,张武宗认为,一个企业要想成功,必须着眼于3条生命线,即产品适应市场的能力、企业的盈利能力和不断创新的能力。
把握、落实好这3条生命线,企业需要在制度、技术、商业模式三方面同时发力。张武宗说,创新力是一个企业持久成长的动力源泉。没有技术创新,只围绕提高效率、改善产品、降低消耗进行的改革是无法完成的;没有制度创新,则不能更好地调动人的积极性;没有商业模式创新,则难以实现 “1+1>3”的目标。
石横特钢今后5年的重大课题计划中,包括技术创新课题31项、管理创新课题31项。
在管理方面,为建立有效的激励和约束机制,石横特钢根据子、分公司的不同情况,建立了不同的清单管理目录,并对子、分公司实现3个控制:一是高管业绩考核统管,二是财务统管,三是关键项目统管。石横特钢要求,凡是出现束缚积极性和生产力发展的制约机制,子、分公司一定不能回避,要直接提出问题。
石横特钢还搭建了人才成长平台,满足员工精神需求,推动员工素质提升。目前,石横特钢共聘任高级技师、技师合计165人,中高级管理技术人员305名,其中破格聘用比例超过5%。在人才培养方面,石横特钢坚持“两条腿走路”,一是坚持选拔应届高中毕业生送培和招收大学应届毕业生,二是选拔具有良好业绩和发展潜质的人员进入高校脱产再教育。
2019年回归常态,须关注“3%”供需平衡点
在今年的政府工作报告中,减税降费,加快铁路和公路水运投资等重点项目的实施,对于钢铁行业来说是利好。
“今年政府工作报告提到的重点项目投资等,仍将保证对钢铁的基本需求,在供给将放大、需求不会增加的情况下,预计2019年钢铁将回归常态。”张武宗分析。
从需求端来看,钢铁主业仍有较好的市场需求。一方面,城镇化趋势不可逆。中国的农民尤其是年轻人正在大量离开农村,进城买房成为趋势。这种状况将持续若干年,房地产需求基本不会发生根本性变化。另一方面,国家基础设施建设投资将保持一定的增长和规模。
从供给端来看,预计2019年将有几千万吨产能投放市场;同时新技术的不断应用,使得生产效率大幅提升,比如转炉冶炼周期从30多分钟缩短到20多分钟等。
“我们做过多年的大数据分析,发现一个‘3%现象’,即钢材只要供大于求3%,市场价格一定会大幅下降;如果供小于求3%,则一定会涨价。随着2019年产能进一步释放,供求平衡将被打破。”张武宗认为。
“钢铁行业从巅峰向减量发展是大趋势。到2025年我国城镇化建设接近尾声时,钢材需求非常有可能由9亿吨降到5亿吨。钢铁行业目前比较好的形势只是暂时的,未来的挑战将更加严峻。”张武宗预测。
山东新钢铁规划实施,将迎来重大机遇
2018年10月份,山东省颁布《先进钢铁制造产业基地发展规划》(以下简称《规划》),要求高标准、高效率搞好新布局建设。
对此,张武宗认为,《规划》关系到石横特钢10年内的战略布局,对企业发展来说,是难得的重大机遇。
对标国际一流,着力打造泰安特种建筑用钢产业集群是《规划》提出的目标之一。石横特钢是泰安特种建筑用钢产业集群企业之一。该产业集群将依托石横特钢,对鑫华特钢实施内部资源优化整合,对标国际一流建筑用钢生产企业,减量置换建设2座1350立方米高炉、2座120吨转炉,推进钢铁关键共性技术研发,实现建筑用钢提质增效,打造国内最具竞争力的建筑用钢产业集群。
“打造新型、高效、高水平的现代化企业,是1万多名石横特钢人的希望所在。不管遇到什么样的艰难曲折,我们都有信心、有能力实现这一目标。”张武宗强调。