德龙、新天钢把推进智慧制造作为“一号工程”

       来源: 中国冶金报社 中国钢铁新闻网        发布时间:2022-01-25


分享到:0

114日,德龙钢铁集团、新天钢集团以视频形式召开智慧制造推进专项工作会议。这是2022年智慧制造建设推进工作领导小组的首次会议。

德龙钢铁集团、新天钢集团董事长丁立国,中冶赛迪集团党委副书记、总经理肖鹏,德龙钢铁集团董事会成员,各智能工厂试点单位总经理以及中冶赛迪信息公司相关领导出席会议。

丁立国就推进智慧制造工作提出3点要求:

一是统一认识,坚定信心。智慧制造是当前的一号工程,全集团要统一认识、坚定信心。集团首席信息官要发挥第一推动人的作用,事无巨细地给各单位负责人把技术路线是否成熟、费用高低、能不能和新的技术相结合、还可不可以再提升等问题说清楚。各单位总经理要亲自牵头,讨论到班组、到员工,讲明白为什么要实现信息化、怎样才能实现信息化。要常态化组织对标交流学习,充分借鉴宝武韶钢、宝武鄂钢的改革经验,加快实现智慧制造在全集团的落地,通过转型升级解决组织架构优化、数据真实化的问题。

二是试点先行,务实推动。试点先行,要搞清数字,搞清技术路线,搞清需求方案,才能抢占行业智慧制造发展的高地。当前,集团智慧制造的顶层设计,重在将前期相对分散的智慧制造项目串联成线,3家试点单位总经理及高管务必要集中精力,切忌浮在表面,争取从管理能力、管理效率、数据真实性及稳定性提升上,实现效益最大化。

三是认定目标,毫不动摇。切记不要偏离方向,须在试点项目上稳扎稳打,增强与中冶赛迪的合作默契,做到稳步推进集团智慧制造工作不动摇,推进与中冶赛迪深化战略合作的工作不动摇,打造德龙钢铁、联合特钢、德材科技3个试点工作不动摇。总经理作为试点单位的第一责任人,集团首席信息官既是责任人又是监督人,要确保一年之内完成项目,取得实实在在的效果。

推进智慧制造是关系到集团未来发展、重中之重的工作,每个人都要有明确的自我认知,把压力层层传导下去。丁立国强调。

肖鹏表示,下一步,双方要坚持共同商议、共同努力、追求开放,通过智能化建设,降低重要岗位对人员的依赖度,以智能化的计算模型为支撑,高效、全面实现预期目标,并有所超越,形成德龙模式

专题导航
计划
通知
会议
政策
企业
奖励
评价
认证
科普
图书
期刊
文集
党建
会议系统
  • 友情链接