新冠肺炎疫情暴发至今，国内形势出现明显好转，但是境外正进入全面暴发期，疫情进入了全球大流行状态。连日来，南钢在做好自身疫情防控和生产经营工作的基础上，积极驰援海外员工和国际客户抗击疫情。

呵护海外员工

在海外疫情暴发之前，南钢就提前将国内疫情防控举措和经验复制到海外。南钢驻外机构在当地政府部门做出相关防疫要求之前，最早、最严格地执行防控措施。南钢国贸公司多次召开疫情防控会议国际远程会议，购买充足的口罩、消毒水和洗手液等防护物资，要求各值守员工切实做好防护，每天向南京总部汇报员工的健康情况。

南钢在欧洲、韩国、中东、日本、新加坡、越南等地都有海外办事机构。受签证和疫情影响，目前，南钢驻韩国、越南、欧洲等地人员大部分已撤回；欧洲办事处撤到疫情相对较弱的新加坡办公，中东公司5人正常办公（其中1人为外籍），新加坡公司14人正常办公，上述单位防疫物资储备充足，并按当地政府及南钢防疫要求做好防疫。

向海外捐赠抗疫物资

全球疫情，尤其是南钢国际用户所在国的疫情情况，牵动着南钢干部员工的心。以南钢党委书记、董事长黄一新为组长的南钢应对疫情工作领导小组，坚定带领全体南钢人在夺取双线作战胜利的同时，积极开展对海外重点用户疫情防控的关心、关爱工作，联手战疫。

疫情发生之初，南钢先后收到力拓公司的慰问函件、英美资源公司捐赠的2000只口罩。现在，南钢国贸公司积极通过越洋电话、邮件等方式关心了解用户防控疫情存在的困难，及时为用户提供力所能及的帮助。南钢协同复星基金会向韩国捐赠2.2万件医疗防护物资，主要包括3000只“红区”口罩、3300副护目镜、5000件防水防护服等。南钢向韩国、意大利、西班牙、瑞士、比利时等国的重点合作伙伴捐赠口罩等防疫物资共计2.6万余件。

全球采购原燃料

疫情发生以来，南钢国贸公司在南钢总裁祝瑞荣的领导下，立即加强与大型矿山、重点设备备件供应商联络，确保南钢供应链稳定顺行。在国外疫情尚未暴发时，南钢提前采购了24万吨焦煤和2.5万吨焦炭。随着疫情在全球蔓延，南钢每天根据澳大利亚、巴西、南非、印度、印度尼西亚、马来西亚等主要矿产地疫情信息，推演可能会对矿山造成的影响并制订应急预案，同时加大对港口现货的采购力度，努力减小影响。

第一季度，南钢采购现货矿66.43万吨，采购期货矿102万吨，长协矿到达17船205万吨。与普氏指数比，南钢还实现了大幅降本，出色完成原燃料保供任务。其间，南钢首单进口焦炭顺利到货，有力缓解了国内焦炭保供压力，并打开了战略采购渠道。

精诚服务贯通全球产业链

为了避免疫情影响钢材生产和交付，南钢根据国际产业链复工复产节奏，通过“JIT（准时配送系统）+C2M（客户到工厂）”智能制造平台，将用户个性化需求与大生产精准对接，实现准时制配送。

南钢国贸公司及各海外办事处在南钢副总裁林国强的指导下，加强用户走访与沟通，增强用户对南钢交货的信心。2月份，南钢表现出了极强的交付能力，交付8.5万吨精品产品。在海外疫情暴发、多地工程项目延后、需求不断减少的情况下，3月1日~23日，南钢出口22万吨产品（已接单），签约的国际订单包括Marjan项目5万吨海工钢、沙特阿美Jafurah项目和Berri项目共2.56万吨石油管线钢等。

外方员工远程协同项目复工

1月底，南钢几个国际合作项目现场的外方工程师相继被撤回。目前，由于部分欧洲国家相继出现停航、封国的情况，国内也加强了对境外疫情输入的管控措施，南钢复工的几个涉外项目外方工程师短期内无法抵达项目现场，项目现场的设备安装、调试工作受到一定影响。

对此，南钢国贸公司协同各项目部把线下的现场服务工作搬到线上，通过邮件、微信、视频会议等形式推进项目调试工作。为及时满足生产计划，南钢与外方项目团队每周召开视频会议；在外方工程师的远程协同下，项目部的技术人员加快解决遗留问题，努力减小疫情对项目进度的影响。