近日，邢钢先后在炼钢厂、炼铁厂及辅助单位和职能部室开展了全员自主改善项目现场辅导。

该公司全员自主改善精益项目顾问聂昌浩结合炼钢厂、炼铁厂厂级精益六西格玛项目以及辅助单位和各职能部室职责，就全员自主改善概述、流程、存在问题及疑惑进行了业务辅导，并从各单位重点工作、项目管理、核心职能及绩效指标出发，引导大家利用自上而下的思维导图和自下而上的价值流程图等工具，从人、机、料、法、环以及安全、环保、质量、成本……和七大浪费等多个维度，进行关键要素分析，深入挖掘自主改善机会，找到影响各项工作的瓶颈因素和自主改善点，制定自主改善计划，为今后工作的开展明确了改善方向，理清了推进思路。

来源：邢钢